Businessplan Amtschef

Sie sind Amtschef und wollen eine eigene Existenz eröffnen? Weil Sie unabhängig sein wollen und daher selbst loslegen wollen? Spitze! Leider gibt es ohne Businessplan keine Dispositionskredite, Staatlichen Förderungen und Zuschüsse! Diese staatlichen Geschenke sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Aussicht, dass aus ihrer Idee auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Amtschef durchstarten wollen, benutzen Sie einen Businessplan und überzeugen Bekannte, Darlehensgeber, Partner und Arbeitnehmer.

Businessplan Amtschef – Besondere Anforderungen?

Angenommen, dass Sie als Amtschef ein Business starten wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 45.000€ - 68.500€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als Selbständiger jedenfalls schaffen. Darüber hinaus müssen Sie sich mit ggf. neuen Anforderungen der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Kenntnisse eine essentielle Rolle. Im Allgemeinen ist es auch wesentlich zu analysieren, welche formalen Voraussetzungen es gibt, die ggf. zu beachten sind. Wenn Sie Amtschef sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: Verwaltung, Kommunalverwaltung, Stadtplanung, E-Government, Gemeinde, Verwaltungsrecht, Bauleitplanung, Wirtschaftsförderung, Kommunalrecht, Öffentliches Recht. Das kann eine optimale Grundlage für einen Anfang als bspw. Personalvermittler, Headhunter oder Personalberater sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Selbstständigen im Bereich Personalvermittler, Headhunter oder Personalberater kommen in aller Regel aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Schade ist, dass die Frauenquote nur bei 15,9 Prozent liegt. In die Gründung starten Gründer in der Branche Personalvermittler, Headhunter oder Personalberater im Alter von 36,9 Jahren. Das ausschlaggebende Motiv zur unternehmerischen Tätigkeit ist laut Analysen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als grundsätzliche Stresselemente verspüren Existenzgründer:


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  1. Fehlende Lieferanten
  2. schlechter Zugang zu Fördermitteln
  3. Skalierung des Geschäftsmodells
  4. Abstiegsangst bei Scheitern
  5. schlechter Zugang zu Kapital
  6. fehlende Fachkräfte
  7. Finanzielles Risiko
  8. Belastung für die Familie
  9. hohe Bürokratie
  10. Abmahngefahren
  11. Exit Strategie

Das Dilemma bei der Mitarbeitersuche sind:

  1. Gehaltsforderungen
  2. Konkurrenz großer Unternehmen
  3. Fachkräftemangel
  4. Standortunattraktivität
  5. Unattraktive Work-Life-Balance

Für den Auftakt sind 5-10 TEUR Startkapital erforderlich. Das Geld holen sich Gründer vornehmlich über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Erleichterung sind hier naturgemäß Zuschüsse und Online Kredite. Die Kapital fliessen dann im Rahmen der Existenzgründung:

  1. Kooperationen
  2. Marketing/ Werbung
  3. Lizenzen/ Patente
  4. Neue Mitarbeiter
  5. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  6. Berater

In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein weiterer Anreiz für eine Erhöhung des Kreditbedarfs und durchweg mehr Gründer vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite versäumen. Ausgesprochen häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Hierbei ist die Betreuung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Ausschlaggebende Hilfen der Städte sind:

  1. Nähe zu Unis
  2. Gesetzliche Auflagen
  3. Qualifizierte Mitarbeiter
  4. attraktive Immobilien
  5. allgemeine Gründerszene
  6. Berater/ Mentoren Zugang
  7. Wirtschaftspolitische Initiativen
  8. Förderangebote
  9. Günstige Lebenshaltungskosten
  10. Digitale Infrastruktur
  11. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens in etwa 30% der Firmengründer ihre Selbständigkeit wieder (3-30-Faustregel). Bruchlanden tun die meisten Existenzgründer hinsichtlich:

  1. Unklare Zielgruppe
  2. Fehlende Mitarbeiter
  3. Unausgereifte Geschäftsidee
  4. Wettbewerber
  5. Kaufmännische Defizite
  6. Fehlender Kundennutzen
  7. Fehlende Finanzierung
  8. Konjuktureinbruch
  9. Familiäre Probleme

Businessplan Amtschef – Vorlage oder Muster nutzen?

Der vorrangige Schritt in die Existenzgründung ist eine wohlüberlegte Vorbereitung. Das Werkzeug der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos verwenden bleibt selbstverständlich Ihnen überlassen. Es kann indes vieles erleichtern, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Indes so individuell Sie als Selbständiger sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich obendrein mehr oder weniger Arbeitsaufwand machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie im Übrigen nur einen normalen Businessplan, dagegen für Darlehen oder Online Kredite doch eher die genaue Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Aspekte:

  1. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  2. Wie ist die Preispolitik?
  3. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
  4. Wer sind die Gesellschafter?
  5. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  6. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
  7. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  8. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
  9. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  10. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
  11. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
  12. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  13. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  14. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
  15. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  16. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  17. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  18. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  19. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  20. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?

Businessplan Amtschef – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer konsequenten Gliederung ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, demonstrieren Sie Ihre Kompetenz, die Selbständigkeit zu beherrschen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen ähnlich. Testen Sie des Weiteren schwierige Sachverhalte als Grafik darzustellen, wodurch sie verstehbar werden. Ebenso wird dadurch der Artikel aufgelockert.

Businessplan Amtschef - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Amtschef - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Amtschef - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie folgende Papiere, soweit vorhanden, beilegen:

  1. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
  2. Branchenanalysen
  3. Statuten, Gesellschaftsverträge
  4. Produktebeschreibungen
  5. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
  6. Auftragsbestand
  7. Kundenanfragen
  8. Referenzen, Verkaufsverträge
  9. Lebenslauf
  10. Organigramme, Standortlisten
  11. Geschäftsberichte, Presseartikel

Orientieren Sie sich des Weiteren im Zahlenteil immer an den vorhandenen Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Sicherheit und Vertrauen.


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