Businessplan Automechaniker

Sie sind Automechaniker und wollen eine eigene Unternehmung aufbauen? Weil Sie strukturelle Umwälzungen in Ihrem Berufsumfeld sehen und daher selbst durchstarten wollen? Ideal! Ärgerlicherweise gibt es ohne Businessplan keine finanziellen Mittel, Fördermittel und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Chance, dass aus ihrer Vorstellung auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Automechaniker durchstarten wollen, benutzen Sie einen Businessplan und begeistern Freunde, Investoren, Geschäftspartner und Beschäftigte.

Businessplan Automechaniker – Besondere Anforderungen?

Angenommen, dass Sie als Automechaniker ein Geschäft starten wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 22.500€ - 50.000€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als Selbständiger zumindest erlangen. Manchmal müssen Sie sich mit ggf. neuen Bedingungen der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fertigkeiten eine zentrale Rolle. In der Regel ist es auch zentral zu prüfen, welche formalen Anforderungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind.
Wenn Sie Automechaniker sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: KFZ-Mechatronik, Kfz-Reparaturen, Fahrzeugtechnik, PKW, Kfz-Elektrik, Fahrzeugdiagnose, Mechatronik, Reparatur, Fehlersuche, Instandhaltung. Das kann eine perfekte Ausgangsebene für einen Start als bspw. Autohändler, KFZ Reparaturbetrieb, Fahrzeugüberführer oder Abschleppdienst sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 22%. Die Startups im Bereich Autohändler, KFZ Reparaturbetrieb, Fahrzeugüberführer oder Abschleppdienst kommen in der Regel aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Beklagenswert ist, dass die Frauenquote lediglich bei 27,6 Prozent liegt. In die Gründung starten Selbstständige in der Branche Autohändler, KFZ Reparaturbetrieb, Fahrzeugüberführer oder Abschleppdienst im Alter von 37,8 Jahren. Das grundsätzliche Motiv zur Firmengründung ist laut Analysen (drohende) Arbeitslosigkeit. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als essentielle Stresselemente verspüren Existenzgründer:


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Um einen GRATIS Fördermittelcheck zu erhalten, füllen Sie bitte einfach das nachfolgende Formular aus. Ein Mitarbeiter unseres Kooperationspartners EWD meldet sich dann persönlich bei Ihnen, um im Detail über Ihre Situation und die Fördermöglichkeiten zu sprechen. Weitere Informationen zum Fördermittelcheck finden Sie weiter unten im FAQ Bereich.















  1. Abstiegsangst bei Scheitern
  2. Fehlende Lieferanten
  3. Opportunitätskosten
  4. fehlende Fachkräfte
  5. Finanzielles Risiko
  6. Abmahngefahren
  7. Rechtliche Unklarheiten
  8. schlechter Zugang zu Kapital
  9. Belastung für die Familie
  10. Skalierung des Geschäftsmodells
  11. hohe Bürokratie
  12. hohe Steuerbelastung

Das Dilemma bei der Arbeitnehmersuche ist:

  1. Konkurrenz großer Unternehmen
  2. Fachkräftemangel
  3. Gehaltsforderungen
  4. Standortunattraktivität
  5. Unattraktive Work-Life-Balance

Für den Start sind Über 100 TEUR Startkapital unabdingbar. Das Kapital holen sich Neustarter hauptsächlich über Bankdarlehen, Förderkredite, Beteiligungen, Eigenkapital. Eine grosse Hilfe sind hier selbstredend Zuschüsse und Online Kredite. Die Gelder fliessen dann im Rahmen der Existenzgründung:

  1. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  2. Lizenzen/ Patente
  3. Marketing/ Werbung
  4. Berater
  5. Kooperationen
  6. Neue Mitarbeiter

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein weiterer Anreiz für eine Erhöhung des Kreditbedarfs und generell mehr Neustarter bauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpassen. Sehr häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Hilfe interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Ausschlaggebende Erleichterungen der Gemeinden sind:

  1. Wirtschaftspolitische Initiativen
  2. Nähe zu Unis
  3. Logistische Infrastruktur
  4. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
  5. allgemeine Gründerszene
  6. Günstige Lebenshaltungskosten
  7. Berater/ Mentoren Zugang
  8. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
  9. Zugang zu finanziellen Mitteln
  10. Gesetzliche Auflagen

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens in etwa 30% der Startups ihre unternehmerische Tätigkeit wieder (3-30-Schätzmethode). Floppen tun die meisten Selbständigen in Hinblick auf:

  1. Zu hoch geschätzter Umsatz
  2. Kaufmännische Defizite
  3. Fehlende Mitarbeiter
  4. Konjuktureinbruch
  5. Unausgereifte Geschäftsidee
  6. Fehlender Kundennutzen
  7. Unklare Zielgruppe
  8. Familiäre Probleme

Businessplan Automechaniker – Vorlage oder Muster nutzen?

Der wichtigste Schritt in die Firmengründung ist eine ordentliche Vorbereitung. Das Werkzeug der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos nutzen bleibt natürlich Ihnen überlassen. Es kann freilich vieles erleichtern, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Allerdings so individuell Sie als Selbständiger sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich zudem mehr oder weniger Aufwand machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen simplen Businessplan, dagegen für Darlehen oder Online Kredite doch eher die genaue Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Themen:

  1. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  2. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  3. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  4. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
  5. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
  6. Wie ist die Preispolitik?
  7. Welche Produkte werden angeboten?
  8. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  9. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
  10. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
  11. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  12. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  13. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
  14. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  15. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  16. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
  17. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  18. Wer sind die Gesellschafter?
  19. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  20. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?

Businessplan Automechaniker – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer überzeugenden Struktur ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, bestätigen Sie Ihre Kompetenz, die Selbstständigkeit zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen ähnlich. Probieren Sie zusätzlich außergewöhnliche Sachverhalte als Bild darzustellen, wodurch sie verständlich werden. Zusätzlich wird dadurch der Text aufgelockert.

Businessplan Automechaniker - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Automechaniker - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Automechaniker - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie die folgenden Papiere, soweit existent, beilegen:

  1. Marktstudien
  2. Statuten, Gesellschaftsverträge
  3. Branchenanalysen
  4. Lebenslauf
  5. Geschäftsberichte, Presseartikel
  6. Markenrechtseintragungen
  7. Organigramme, Standortlisten
  8. Produktebeschreibungen
  9. Auftragsbestand
  10. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre

Orientieren Sie sich außerdem im Zahlenteil ständig an den aktuellen Branchenkennzahlen. Das gibt beim kundigen Leser Absicherung und Gewissheit.


GRATIS Fördermittelcheck für Existenzgründer, Freiberufler, Handwerker, Kleinunternehmer, KMU und Solo-Selbstständige - Jeder hat eine Chance!

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