Businessplan Bergbauingenieur

Sie sind Bergbauingenieur und wollen eine eigene Existenz eröffnen? Weil Sie strukturelle Umwälzungen in Ihrem Berufsumfeld sehen und daher selbst durchstarten wollen? Optimal! Dummerweise gibt es ohne Businessplan keine Bankdarlehen, Subventionen und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Möglichkeit, dass aus ihrer Idee auch Realität wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Bergbauingenieur durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und überzeugen Bekannte, Darlehensgeber, Unternehmenspartner und Beschäftigte.

Businessplan Bergbauingenieur – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Bergbauingenieur ein Geschäft anfangen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 30.000€ - 69.500€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als Startup mindestens erlangen. Manchmal müssen Sie sich mit ggf. neuen Anforderungen der Branche auseinandersetzen, in der Sie gründen. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fertigkeiten eine entscheidende Rolle. In der Regel ist es auch wichtig zu analysieren, welche formalen Voraussetzungen es gibt, die ggf. zu beachten sind.
Wenn Sie Bergbauingenieur sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: Bergbau, Rohre, AEVA E3D, Steine, Erden, Mineralien, Salze, Bohrugen, Umfragen, AutoCAD, SHE Management, Untertagebau, 3D-CAD, Tunnel-, Schacht- und Tiefbohrbau, Gesteinsarten. Das kann eine ideale Grundlage für einen Start als bspw. Facility Service, Hausmeisterservice oder Reinigungsservice sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Existenzgründer im Bereich Facility Service, Hausmeisterservice oder Reinigungsservice kommen vorwiegend aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Schade ist, dass die Frauenquote lediglich bei 16,4 Prozent liegt. In die unternehmerische Tätigkeit starten Gründer in der Branche Facility Service, Hausmeisterservice oder Reinigungsservice im Alter von 31,7 Jahren. Das essentielle Motiv zur Selbstständigkeit ist laut Untersuchungen (drohende) Arbeitslosigkeit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als essentielle Stresselemente verspüren Existenzgründer:



  1. Rechtliche Unklarheiten
  2. Skalierung des Geschäftsmodells
  3. schlechte IT-Infrastruktur
  4. hohe Bürokratie
  5. Exit Strategie
  6. Opportunitätskosten
  7. Fehlende Mitgründer
  8. Fehlende Lieferanten
  9. schlechter Zugang zu Kapital
  10. Abstiegsangst bei Scheitern

Das Hauptproblem bei der Arbeitnehmersuche ist:

  1. Standortunattraktivität
  2. Fachkräftemangel
  3. Konkurrenz großer Unternehmen
  4. Unattraktive Work-Life-Balance
  5. Gehaltsforderungen

Für den Beginn sind 5-10 TEUR Startkapital notwendig. Das Kapital holen sich angehende Unternehmer vorwiegend über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Erleichterung sind hier verständlicherweise Zuschüsse und Online Kredite. Die Gelder fliessen dann im Rahmen der Firmengründung:

  1. Neue Mitarbeiter
  2. Lizenzen/ Patente
  3. Berater
  4. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  5. Kooperationen
  6. Marketing/ Werbung

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein weiterer Beweggrund für eine Ausweitung des Kreditbedarfs und immer mehr angehende Unternehmer setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpennen. Ausgesprochen häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Hilfestellung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Wesentliche Unterstützungselemente der Gemeinden sind:

  1. Logistische Infrastruktur
  2. Digitale Infrastruktur
  3. Wirtschaftspolitische Initiativen
  4. Gesetzliche Auflagen
  5. Zugang zu finanziellen Mitteln
  6. attraktive Immobilien
  7. Günstige Lebenshaltungskosten
  8. Berater/ Mentoren Zugang
  9. Nähe zu Unis
  10. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
  11. allgemeine Gründerszene

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens ungefähr 30% der Gründer ihre Selbständigkeit wieder (3-30-Faustregel). Floppen tun die meisten Existenzgründer in Bezug auf:

  1. Zu hoch geschätzter Umsatz
  2. Familiäre Probleme
  3. Fehlender Kundennutzen
  4. Unklare Zielgruppe
  5. Wettbewerber
  6. Fehlende Finanzierung
  7. Fehlende Fachkenntnisse
  8. Fehlende Mitarbeiter

Businessplan Bergbauingenieur – Vorlage oder Muster nutzen?

Der vorrangige Schritt in die Selbständigkeit ist eine ausgereifte Vorlage. Das Tool der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos verwenden bleibt natürlich Ihnen überlassen. Es kann indes vieles erleichtern, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Freilich so individuell Sie als Startup sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich zudem mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen kinderleichten Businessplan, dagegen für Darlehen oder Online Kredite doch eher die ausführliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Aspekte:

  1. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  2. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
  3. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
  4. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  5. Wer sind die Gesellschafter?
  6. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  7. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  8. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  9. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  10. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  11. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  12. Welche Produkte werden angeboten?
  13. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
  14. Wie ist das Kundenpotential?
  15. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
  16. Wie ist die Preispolitik?
  17. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  18. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  19. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  20. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  21. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt

Businessplan Bergbauingenieur – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer stimmigen Gliederung ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, demonstrieren Sie Ihre Tauglichkeit, die Selbständigkeit zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen gleich. Versuchen Sie zudem besondere Sachverhalte als Grafik darzustellen, wodurch sie nachvollziehbar werden. Des Weiteren wird dadurch der Inhalt aufgelockert.

Businessplan Bergbauingenieur - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Bergbauingenieur - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Bergbauingenieur - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie nachstehende Schriftstücke, soweit verfügbar, beilegen:

  1. Referenzen, Verkaufsverträge
  2. Lebenslauf
  3. Branchenanalysen
  4. Handelsregisterauszüge
  5. Geschäftsberichte, Presseartikel
  6. Auftragsbestand
  7. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
  8. Kundenanfragen
  9. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
  10. Marktstudien
  11. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
  12. Markenrechtseintragungen

Orientieren Sie sich zudem im Zahlenteil ständig an den zur Verfügung stehenden Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Klarheit und Gewissheit.


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