Businessplan Data Mining Spezialist

Sie sind Data Mining Spezialist und wollen eine eigene Existenz eröffnen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst loslegen wollen? Spitze! Bedauerlicherweise gibt es ohne Businessplan keine Bankdarlehen, Fördermittel und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Chance, dass aus ihrer Idee auch Realität wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Data Mining Spezialist durchstarten wollen, nutzen Sie einen Businessplan und begeistern Familienmitglieder, Kreditgeber, Geschäftspartner und Mitarbeiter.

Businessplan Data Mining Spezialist – Besondere Anforderungen?

Angenommen, dass Sie als Data Mining Spezialist ein Business beginnen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 44.500€ - 81.500€ verdient. Dieses Arbeitsentgelt sollten Sie als Selbständiger mindestens erlangen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Vorgaben der Branche beschäftigen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Talente eine wesentliche Rolle. Prinzipiell ist es auch elementar zu prüfen, welche formalen Anforderungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind.
Wenn Sie Data Mining Spezialist sind, dann haben Sie folgende Eignungen erworben: Data Science, Maschinelles Lernen, Python, R Programmiersprache, Datenanalyse, Big Data, Deep Learning, Oracle, Sybase, Statistik, Apache Spark, SQL. Das kann eine optimale Basis für einen Beginn als bspw. IT Berater Schwerpunkt Data Mining sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 8%. Die Firmengründer im Bereich IT Berater Schwerpunkt Data Mining kommen vornehmlich aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Weiterbildende Schule. Jammerschade ist, dass die Frauenquote nur bei 36,4 Prozent liegt. In die unternehmerische Tätigkeit starten Neustarter in der Branche IT Berater Schwerpunkt Data Mining im Alter von 37,4 Jahren. Das grundsätzliche Motiv zur Firmengründung ist laut Forschungen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als essentielle Stresselemente betrachten Selbstständige:


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  1. Opportunitätskosten
  2. hohe Steuerbelastung
  3. Exit Strategie
  4. Fehlende Lieferanten
  5. Skalierung des Geschäftsmodells
  6. fehlende Fachkräfte
  7. Fehlende Mitgründer
  8. Abstiegsangst bei Scheitern
  9. hohe Bürokratie
  10. schlechter Zugang zu Fördermitteln
  11. Abmahngefahren
  12. schlechter Zugang zu Kapital

Die Problematik bei der Mitarbeitersuche ist:

  1. Standortunattraktivität
  2. Unattraktive Work-Life-Balance
  3. Gehaltsforderungen
  4. Fachkräftemangel
  5. Konkurrenz großer Unternehmen

Für den Start sind 5-10 TEUR Startkapital vonnöten. Das Kapital holen sich Selbständige überwiegend über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Hilfestellung sind hier logischerweise Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Gründung:

  1. Neue Mitarbeiter
  2. Kooperationen
  3. Lizenzen/ Patente
  4. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  5. Berater
  6. Marketing/ Werbung

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein weiterer Reiz für eine Erhöhung des Darlehenbedarfs und durchweg mehr Selbständige vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpassen. Sehr häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Hierbei ist die Hilfestellung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Wichtige Unterstützungselemente der Gemeinden sind:

  1. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
  2. Nähe zu Unis
  3. Wirtschaftspolitische Initiativen
  4. Zugang zu finanziellen Mitteln
  5. Gesetzliche Auflagen
  6. Logistische Infrastruktur
  7. Qualifizierte Mitarbeiter
  8. Berater/ Mentoren Zugang
  9. Digitale Infrastruktur
  10. allgemeine Gründerszene
  11. Günstige Lebenshaltungskosten

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens ungefähr 30% der Gründer ihre unternehmerische Tätigkeit wieder (3-30-Schätzmethode). Versagen tun die meisten Neustarter bezüglich:

  1. Konjuktureinbruch
  2. Kaufmännische Defizite
  3. Fehlende Mitarbeiter
  4. Zu hoch geschätzter Umsatz
  5. Familiäre Probleme
  6. Fehlende Finanzierung
  7. Fehlende Fachkenntnisse
  8. Unausgereifte Geschäftsidee
  9. Wettbewerber
  10. Unklare Zielgruppe

Businessplan Data Mining Spezialist – Vorlage oder Muster nutzen?

Der vorrangige Schritt in die unternehmerische Tätigkeit ist eine solide Planung. Das Werkzeug der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos nutzen bleibt erwartungsgemäß Ihnen überlassen. Es kann freilich vieles vereinfachen, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Neustarter sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich zudem mehr oder weniger Arbeitsaufwand machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen simplen Businessplan, dagegen für Barkredite oder Online Kredite doch eher die ausführliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Punkte:

  1. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
  2. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  3. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  4. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  5. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
  6. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  7. Welche Produkte werden angeboten?
  8. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  9. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  10. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
  11. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  12. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  13. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
  14. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  15. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  16. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  17. Wie ist die Preispolitik?
  18. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
  19. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
  20. Wer sind die Gesellschafter?
  21. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung

Businessplan Data Mining Spezialist – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer schlüssigen Struktur ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, bestätigen Sie Ihre Eignung, die unternehmerische Tätigkeit zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei allen Businessplänen ähnlich. Versuchen Sie im Übrigen komplizierte Themen als Grafik darzustellen, wodurch sie plausibel werden. Ebenso wird dadurch der Text aufgelockert.

Businessplan Data Mining Spezialist - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Data Mining Spezialist - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Data Mining Spezialist - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie die nachfolgenden Schriftstücke, soweit vorhanden, beilegen:

  1. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
  2. Handelsregisterauszüge
  3. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
  4. Produktebeschreibungen
  5. Organigramme, Standortlisten
  6. Branchenanalysen
  7. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
  8. Auftragsbestand
  9. Kundenanfragen
  10. Patenteintragungen, Lizenzverträge
  11. Referenzen, Verkaufsverträge
  12. Lebenslauf

Orientieren Sie sich darüber hinaus im Zahlenteil immer an den verfügbaren Branchenkennzahlen. Das bringt beim erfahrenen Leser Sicherheit und Vertrauen.




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