Businessplan Facharzt Anästhesiologie

Businessplan Facharzt Anästhesiologie – Besondere Anforderungen?

Sollten Sie als Facharzt Anästhesiologie ein Unternehmen aufnehmen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 65.000€ - 97.500€ verdient. Dieses Arbeitsentgelt sollten Sie als angehender Unternehmer zumindest schaffen. Manchmal müssen Sie sich mit ggf. neuen Vorgaben der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fertigkeiten eine essentielle Rolle. Im Allgemeinen ist es auch relevant zu überprüfen, welche formalen Voraussetzungen es gibt, die ggf. zu respektieren sind. Wenn Sie Facharzt Anästhesiologie sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: Notfallmedizin, Intensivmedizin, Chirugie, Innere Medizin, Unfallchirugie, Anästhesie, Medizin, Orthopädie, Anästhesiologie, Schmerztherapie, Rettungsdienst, Pallativmedizin, Luftrettung, Krankenhaus. Das kann eine optimale Ausgangsebene für einen Anfang als bspw. Arztpraxis, Facharzt Anästhesiologie, Hausarzt oder Allgemeinmediziner sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Selbständigen im Bereich Arztpraxis, Facharzt Anästhesiologie, Hausarzt oder Allgemeinmediziner kommen größtenteils aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Beklagenswert ist, dass die Frauenquote nur bei 16,9 Prozent liegt. In die Existenzgründung starten Neustarter in der Branche Arztpraxis, Facharzt Anästhesiologie, Hausarzt oder Allgemeinmediziner im Alter von 34,8 Jahren. Das grundsätzliche Motiv zur Selbstständigkeit ist laut Analysen finanzielle Freiheit. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als grundsätzliche Stresselemente sehen Selbstständige:

1. Abmahngefahren
2. Belastung für die Familie
3. Abstiegsangst bei Scheitern
4. Exit Strategie
5. fehlende Fachkräfte
6. hohe Bürokratie
7. Opportunitätskosten
8. Finanzielles Risiko
9. schlechter Zugang zu Fördermitteln
10. hohe Steuerbelastung

Das Dilemma bei der Mitarbeitersuche ist:

1. Standortunattraktivität
2. Gehaltsforderungen
3. Fachkräftemangel
4. Konkurrenz großer Unternehmen
5. Unattraktive Work-Life-Balance

Für den Auftakt sind Über 100 TEUR Startkapital unabdingbar. Das Geld holen sich Selbständige mehrheitlich über Bankdarlehen, Förderkredite, Beteiligungen, Eigenkapital. Eine grosse Erleichterung sind hier selbstredend Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Existenzgründung:

1. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
2. Neue Mitarbeiter
3. Berater
4. Marketing/ Werbung
5. Lizenzen/ Patente
6. Kooperationen

In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein zusätzlicher Anreiz für eine Erhöhung des Barkreditbedarfs und generell mehr angehende Unternehmer setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpassen. Ausgesprochen häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Unterstützung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Grundsätzliche Hilfen der Städte sind:

1. Digitale Infrastruktur
2. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
3. attraktive Immobilien
4. Wirtschaftspolitische Initiativen
5. Günstige Lebenshaltungskosten
6. Qualifizierte Mitarbeiter
7. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
8. Logistische Infrastruktur
9. Förderangebote
10. Berater/ Mentoren Zugang
11. allgemeine Gründerszene

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens in etwa 30% der angehenden Unternehmer ihre Selbstständigkeit wieder (3-30-Faustformel). Scheitern tun die meisten Selbstständigen auf Basis von:

1. Kaufmännische Defizite
2. Unausgereifte Geschäftsidee
3. Unklare Zielgruppe
4. Konjuktureinbruch
5. Wettbewerber
6. Familiäre Probleme
7. Fehlender Kundennutzen
8. Zu hoch geschätzter Umsatz
9. Fehlende Fachkenntnisse
10. Fehlende Finanzierung
11. Fehlende Mitarbeiter

Businessplan Facharzt Anästhesiologie – Vorlage oder Muster nutzen?

Der vorrangige Schritt in die Selbstständigkeit ist eine wohlüberlegte Planung. Das Instrument der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos verwenden bleibt verständlicherweise Ihnen überlassen. Es kann freilich vieles erleichtern, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Aber so individuell Sie als Startup sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Verwendung werden Sie sich zudem mehr oder weniger Arbeitsaufwand machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen abgespeckten Businessplan, dagegen für Barkredite oder Online Kredite doch eher die genaue Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Fragen:

1. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
2. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
3. Welche Produkte werden angeboten?
4. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
5. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
6. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
7. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
8. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
9. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
10. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
11. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
12. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
13. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
14. Erläutern Sie den Absatzmarkt
15. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
16. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
17. Wie ist das Kundenpotential?
18. Wie ist die Preispolitik?
19. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
20. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:

Businessplan Facharzt Anästhesiologie – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer konsequenten Gliederung ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, zeigen Sie Ihre Qualifikation, die Selbstständigkeit zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen gleich. Versuchen Sie zusätzlich umfangreiche Themenfelder als Grafik darzustellen, wodurch sie eingängig werden. Darüber hinaus wird dadurch der Artikel aufgelockert.

Businessplan Facharzt Anästhesiologie - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Facharzt Anästhesiologie - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Facharzt Anästhesiologie - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie die nachfolgenden Papiere, soweit verfügbar, beilegen:

1. Markenrechtseintragungen
2. Lebenslauf
3. Handelsregisterauszüge
4. Referenzen, Verkaufsverträge
5. Statuten, Gesellschaftsverträge
6. Geschäftsberichte, Presseartikel
7. Produktebeschreibungen
8. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
9. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
10. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
11. Branchenanalysen

Orientieren Sie sich im Übrigen im Zahlenteil immer an den vorgegebenen Branchenkennzahlen. Das gibt beim erfahrenen Leser Sicherheit und Gewissheit.