Businessplan Fertigungsingenieur

Sie sind Fertigungsingenieur und wollen eine eigene Firma aufbauen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst durchstarten wollen? Perfekt! Leider gibt es ohne Businessplan keine finanziellen Mittel, Subventionen und Zuschüsse! Diese staatlichen Geschenke sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Chance, dass aus ihrer Geschäftsidee auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also siegreich als Fertigungsingenieur durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und begeistern Freunde, Darlehensgeber, Unternehmenspartner und Arbeitnehmer.

Businessplan Fertigungsingenieur – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Fertigungsingenieur ein Geschäft starten wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 39.500€ - 70.500€ verdient. Dieses Gehalt sollten Sie als Selbständiger minimal erlangen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Bedingungen der Branche beschäftigen, in der Sie gründen. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fertigkeiten eine bedeutende Rolle. Im Allgemeinen ist es auch wichtig zu prüfen, welche formalen Vorbedingungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind.
Wenn Sie Fertigungsingenieur sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: Fertigungstechnik, Fertigung, Lean Production, Produktionsplanung- und steuerung, Produktionstechnik, Lean Management, Mitarbeiterschulungen, Maschinenbau, Produktion, Six Sigma, KVP, Prozessoptimierung, Qualitätssicherung, Produktionssimulationen, Fertigungsprozesse. Das kann eine optimale Voraussetzung für einen Anfang als bspw. Ingenieurbüro Schwerpunkt Produktion/ Fertigung sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Firmengründer im Bereich Ingenieurbüro Schwerpunkt Produktion/ Fertigung kommen in der Regel aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Schade ist, dass die Frauenquote nur bei 16,4 Prozent liegt. In die unternehmerische Tätigkeit starten angehende Unternehmer in der Branche Ingenieurbüro Schwerpunkt Produktion/ Fertigung im Alter von 31,7 Jahren. Das grundsätzliche Motiv zur Selbständigkeit ist laut Untersuchungen finanzielle Freiheit. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als wesentliche Stresselemente verspüren Gründer:


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Um einen GRATIS Fördermittelcheck zu erhalten, füllen Sie bitte einfach das nachfolgende Formular aus. Ein Mitarbeiter unseres Kooperationspartners EWD meldet sich dann persönlich bei Ihnen, um im Detail über Ihre Situation und die Fördermöglichkeiten zu sprechen. Weitere Informationen zum Fördermittelcheck finden Sie weiter unten im FAQ Bereich.
















  1. schlechter Zugang zu Kapital
  2. schlechte IT-Infrastruktur
  3. Exit Strategie
  4. Rechtliche Unklarheiten
  5. Fehlende Mitgründer
  6. Belastung für die Familie
  7. Finanzielles Risiko
  8. Opportunitätskosten
  9. Abmahngefahren
  10. hohe Steuerbelastung
  11. Abstiegsangst bei Scheitern
  12. fehlende Fachkräfte

Die Problematik bei der Beschäftigtensuche ist:

  1. Konkurrenz großer Unternehmen
  2. Gehaltsforderungen
  3. Fachkräftemangel
  4. Standortunattraktivität
  5. Unattraktive Work-Life-Balance

Für den Start sind 50-100 TEUR Startkapital unabdingbar. Das Kapital holen sich Selbständige in der Regel über Bankdarlehen, Förderkredite, Eigenkapital. Eine grosse Hilfe sind hier erwartungsgemäß Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Existenzgründung:

  1. Lizenzen/ Patente
  2. Marketing/ Werbung
  3. Neue Mitarbeiter
  4. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  5. Berater
  6. Kooperationen

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein weiterer Impuls für eine Ausweitung des Barkreditbedarfs und generell mehr Selbstständige vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite übersehen. Äußerst häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Hilfe interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Wesentliche Unterstützungselemente der Gemeinden sind:

  1. Berater/ Mentoren Zugang
  2. Gesetzliche Auflagen
  3. Wirtschaftspolitische Initiativen
  4. Logistische Infrastruktur
  5. attraktive Immobilien
  6. Förderangebote
  7. Digitale Infrastruktur
  8. Günstige Lebenshaltungskosten
  9. Qualifizierte Mitarbeiter
  10. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
  11. allgemeine Gründerszene

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens ungefähr 30% der angehenden Unternehmer ihre Existenzgründung wieder (3-30-Schätzmethode). Bruchlanden tun die meisten Selbständigen wegen:

  1. Wettbewerber
  2. Fehlende Mitarbeiter
  3. Zu hoch geschätzter Umsatz
  4. Konjuktureinbruch
  5. Familiäre Probleme
  6. Fehlende Finanzierung
  7. Unklare Zielgruppe
  8. Unausgereifte Geschäftsidee

Businessplan Fertigungsingenieur – Vorlage oder Muster nutzen?

Der vorrangige Schritt in die Firmengründung ist eine ausgereifte Planung. Das Tool der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos nutzen bleibt naturgemäß Ihnen überlassen. Es kann indes vieles vereinfachen, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Allerdings so individuell Sie als Startup sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich außerdem mehr oder weniger Aufwand machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen normalen Businessplan, dagegen für Barkredite oder Online Kredite doch eher die detaillierte Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Fragen:

  1. Wer sind die Gesellschafter?
  2. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  3. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
  4. Wie ist das Kundenpotential?
  5. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
  6. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  7. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
  8. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  9. Welche Produkte werden angeboten?
  10. Wie ist die Preispolitik?
  11. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  12. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  13. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
  14. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  15. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  16. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  17. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  18. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  19. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  20. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  21. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?

Businessplan Fertigungsingenieur – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer logischen Struktur ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, bestätigen Sie Ihre Kompetenz, die unternehmerische Tätigkeit zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen gleich. Versuchen Sie zusätzlich komplizierte Fragestellungen als Skizze darzustellen, wodurch sie verstehbar werden. Ebenso wird dadurch der Text aufgelockert.

Businessplan Fertigungsingenieur - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Fertigungsingenieur - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Fertigungsingenieur - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie folgende Papiere, soweit verfügbar, beilegen:

  1. Auftragsbestand
  2. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
  3. Produktebeschreibungen
  4. Statuten, Gesellschaftsverträge
  5. Organigramme, Standortlisten
  6. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
  7. Kundenanfragen
  8. Handelsregisterauszüge
  9. Referenzen, Verkaufsverträge
  10. Patenteintragungen, Lizenzverträge
  11. Marktstudien

Orientieren Sie sich zudem im Zahlenteil generell an den aktuellen Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Sicherheit und Gewissheit.




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