Businessplan Medizinphysiker

Sie sind Medizinphysiker und wollen eine eigene Unternehmung eröffnen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst anfangen wollen? Spitze! Dummerweise gibt es ohne Businessplan keine Bankdarlehen, Fördermittel und Zuschüsse! Diese staatlichen Geschenke sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Chance, dass aus ihrer Geschäftsidee auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Medizinphysiker durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und überzeugen Familienmitglieder, Darlehensgeber, Businesspartner und Beschäftigte.

Businessplan Medizinphysiker – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Medizinphysiker ein Business starten wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 48.500€ - 88.000€ verdient. Dieses Einkommen sollten Sie als Existenzgründer mindestens schaffen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Bedingungen der Branche beschäftigen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Kompetenzen eine essentielle Rolle. Im Allgemeinen ist es auch wesentlich zu analysieren, welche formalen Voraussetzungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind.
Wenn Sie Medizinphysiker sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: Medzinische Physik, Strahelntherapie, Strahlenschut, Nuklearmedizin, Strahlenphysik, MPE, Physik, Röntgendiagnostik, Radiologie, MRT, Medizintechnik, Publikationen. Das kann eine hochwertige Voraussetzung für einen Anfang als bspw. Labor oder Vertrieb von Produkten für Ärzte sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 6%. Die Firmengründer im Bereich Labor oder Vertrieb von Produkten für Ärzte kommen größtenteils aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Bedauerlich ist, dass die Frauenquote lediglich bei 16,4 Prozent liegt. In die Firmengründung starten Selbstständige in der Branche Labor oder Vertrieb von Produkten für Ärzte im Alter von 33,6 Jahren. Das essentielle Motiv zur Existenzgründung ist laut Analysen finanzielle Freiheit. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als ausschlaggebende Stresselemente betrachten angehende Unternehmer:



  1. Finanzielles Risiko
  2. Belastung für die Familie
  3. hohe Bürokratie
  4. schlechter Zugang zu Fördermitteln
  5. Abmahngefahren
  6. schlechter Zugang zu Kapital
  7. Exit Strategie
  8. schlechte IT-Infrastruktur
  9. Opportunitätskosten
  10. Skalierung des Geschäftsmodells

Die Schwierigkeit bei der Mitarbeitersuche ist:

  1. Gehaltsforderungen
  2. Unattraktive Work-Life-Balance
  3. Fachkräftemangel
  4. Konkurrenz großer Unternehmen
  5. Standortunattraktivität

Für den Anfang sind 50-100 TEUR Startkapital vonnöten. Das Kapital holen sich Selbständige hauptsächlich über Bankdarlehen, Förderkredite, Eigenkapital. Eine grosse Hilfestellung sind hier selbstverständlich Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Firmengründung:

  1. Berater
  2. Kooperationen
  3. Lizenzen/ Patente
  4. Marketing/ Werbung
  5. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  6. Neue Mitarbeiter

In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein zusätzlicher Anreiz für eine Ausweitung des Barkreditbedarfs und durchweg mehr Existenzgründer setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpennen. Ausgesprochen häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Hilfestellung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Essentielle Unterstützungselemente der Städte sind:

  1. Zugang zu finanziellen Mitteln
  2. allgemeine Gründerszene
  3. Berater/ Mentoren Zugang
  4. Förderangebote
  5. Wirtschaftspolitische Initiativen
  6. Logistische Infrastruktur
  7. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
  8. attraktive Immobilien
  9. Digitale Infrastruktur
  10. Nähe zu Unis
  11. Günstige Lebenshaltungskosten

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens so um die 30% der Startups ihre Gründung wieder (3-30-Faustformel). Floppen tun die meisten Firmengründer hinsichtlich:

  1. Konjuktureinbruch
  2. Fehlende Mitarbeiter
  3. Fehlende Fachkenntnisse
  4. Familiäre Probleme
  5. Zu hoch geschätzter Umsatz
  6. Unklare Zielgruppe
  7. Fehlender Kundennutzen
  8. Fehlende Finanzierung

Businessplan Medizinphysiker – Vorlage oder Muster nutzen?

Der allererste Schritt in die Selbständigkeit ist eine ordentliche Vorlage. Das Instrument der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos benutzen bleibt naturgemäß Ihnen überlassen. Es kann freilich vieles vereinfachen, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Neustarter sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich darüber hinaus mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie übrigens nur einen abgespeckten Businessplan, dagegen für Kredite oder Online Kredite doch eher die ausführliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Themen:

  1. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
  2. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  3. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  4. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  5. Wie ist das Kundenpotential?
  6. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  7. Welche Produkte werden angeboten?
  8. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  9. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  10. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
  11. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  12. Wie ist die Preispolitik?
  13. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
  14. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  15. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
  16. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  17. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  18. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  19. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  20. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt

Businessplan Medizinphysiker – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer konsequenten Struktur ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, bestätigen Sie Ihre Befähigung, die Existenzgründung zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen ähnlich. Probieren Sie außerdem schwierige Bereiche als Zeichnung darzustellen, wodurch sie begreiflich werden. Des Weiteren wird dadurch der Text aufgelockert.

Businessplan Medizinphysiker - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Medizinphysiker - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Medizinphysiker - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie folgende Unterlagen, soweit verfügbar, beilegen:

  1. Patenteintragungen, Lizenzverträge
  2. Marktstudien
  3. Lebenslauf
  4. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
  5. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
  6. Geschäftsberichte, Presseartikel
  7. Referenzen, Verkaufsverträge
  8. Statuten, Gesellschaftsverträge
  9. Kundenanfragen
  10. Handelsregisterauszüge

Orientieren Sie sich obendrein im Zahlenteil durchweg an den vorhandenen Branchenkennzahlen. Das bringt beim kundigen Leser Absicherung und Gewissheit.


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