Businessplan Senior Projektingenieur

Sie sind Senior Projektingenieur und wollen eine eigene Existenz aufbauen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst anfangen wollen? Ideal! Unglücklicherweise gibt es ohne Businessplan keine Dispositionskredite, Förderungen und Zuschüsse! Diese staatlichen Geschenke sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Möglichkeit, dass aus ihrer Vorstellung auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also erfolgreich als Senior Projektingenieur durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und beeindrucken Kollegen, Darlehensgeber, Partner und Arbeitnehmer.

Businessplan Senior Projektingenieur – Besondere Anforderungen?

Sollten Sie als Senior Projektingenieur ein Unternehmen beginnen wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 55.000€ - 75.500€ verdient. Dieses Arbeitsentgelt sollten Sie als Startup wenigstens erzielen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Bedingungen der Branche beschäftigen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Kompetenzen eine sehr wichtige Rolle. Meistens ist es auch wesentlich zu analysieren, welche formalen Bedingungen es gibt, die ggf. zu beachten sind.
Wenn Sie Senior Projektingenieur sind, dann haben Sie folgende Eignungen erworben: Engineering, Produktionsprozesse, Process Development, CATIA, Verfahrenstechnik, Anlagenbau, Technisches Projektmanagement, Agile Methoden, Maschinenbau, Produktentwicklung, Bauwesen, CAD, Dokumentation des Projektverlaufs, Ausführungsunterlagen. Das kann eine hochwertige Basis für einen Beginn als bspw. Ingenieurbüro Schwerpunkt Projekte sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Selbständigen im Bereich Ingenieurbüro Schwerpunkt Projekte kommen mehrheitlich aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Jammerschade ist, dass die Frauenquote nur bei 15,9 Prozent liegt. In die Gründung starten angehende Unternehmer in der Branche Ingenieurbüro Schwerpunkt Projekte im Alter von 36,9 Jahren. Das essentielle Motiv zur Selbstständigkeit ist laut Untersuchungen finanzielle Freiheit. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als wesentliche Stresselemente sehen Existenzgründer:



  1. Skalierung des Geschäftsmodells
  2. schlechte IT-Infrastruktur
  3. Abmahngefahren
  4. Belastung für die Familie
  5. hohe Steuerbelastung
  6. hohe Bürokratie
  7. Exit Strategie
  8. Abstiegsangst bei Scheitern
  9. schlechter Zugang zu Fördermitteln
  10. Fehlende Lieferanten
  11. Finanzielles Risiko
  12. Opportunitätskosten

Die Schwierigkeit bei der Angestelltensuche ist:

  1. Standortunattraktivität
  2. Unattraktive Work-Life-Balance
  3. Gehaltsforderungen
  4. Konkurrenz großer Unternehmen
  5. Fachkräftemangel

Für den Anfang sind 50-100 TEUR Startkapital vonnöten. Das Kapital holen sich Neustarter in aller Regel über Bankdarlehen, Förderkredite, Eigenkapital. Eine grosse Hilfestellung sind hier selbstverständlich Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Gründung:

  1. Kooperationen
  2. Lizenzen/ Patente
  3. Marketing/ Werbung
  4. Neue Mitarbeiter
  5. Berater
  6. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein zusätzlicher Anlass für eine Ausweitung des Kreditbedarfs und immer mehr Selbständige setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite vergessen. Sehr häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. In diesem Zusammenhang ist die Betreuung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Essentielle Hilfestellungen der Gemeinden sind:

  1. Nähe zu Unis
  2. Logistische Infrastruktur
  3. Zugang zu finanziellen Mitteln
  4. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
  5. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
  6. Qualifizierte Mitarbeiter
  7. Digitale Infrastruktur
  8. Wirtschaftspolitische Initiativen
  9. Förderangebote
  10. Berater/ Mentoren Zugang
  11. attraktive Immobilien

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens geschätzt 30% der Firmengründer ihre unternehmerische Tätigkeit wieder (3-30-Faustregel). Versagen tun die meisten Firmengründer bezüglich:

  1. Fehlender Kundennutzen
  2. Zu hoch geschätzter Umsatz
  3. Unausgereifte Geschäftsidee
  4. Wettbewerber
  5. Fehlende Fachkenntnisse
  6. Konjuktureinbruch
  7. Kaufmännische Defizite
  8. Fehlende Mitarbeiter
  9. Unklare Zielgruppe
  10. Familiäre Probleme

Businessplan Senior Projektingenieur – Vorlage oder Muster nutzen?

Der erste Schritt in die Selbstständigkeit ist eine wohlüberlegte Vorlage. Das Instrument der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos nutzen bleibt erwartungsgemäß Ihnen überlassen. Es kann freilich vieles vereinfachen, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Startup sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich darüber hinaus mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie im Übrigen nur einen kinderleichten Businessplan, dagegen für Barkredite oder Online Kredite doch eher die ausführliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Fragen:

  1. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  2. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  3. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
  4. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
  5. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  6. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  7. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
  8. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  9. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  10. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
  11. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  12. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  13. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  14. Welche Produkte werden angeboten?
  15. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
  16. Wie ist die Preispolitik?
  17. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  18. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  19. Wer sind die Gesellschafter?
  20. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?

Businessplan Senior Projektingenieur – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer schlüssigen Struktur ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, zeigen Sie Ihre Kompetenz, die Existenzgründung zu beherrschen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei vielen Businessplänen ähnlich. Versuchen Sie des Weiteren schwierige Sachverhalte als Zeichnung darzustellen, wodurch sie verstehbar werden. Zusätzlich wird dadurch der Artikel aufgelockert.

Businessplan Senior Projektingenieur - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Senior Projektingenieur - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Senior Projektingenieur - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie nachstehende Unterlagen, soweit verfügbar, beilegen:

  1. Branchenanalysen
  2. Handelsregisterauszüge
  3. Referenzen, Verkaufsverträge
  4. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
  5. Organigramme, Standortlisten
  6. Kundenanfragen
  7. Auftragsbestand
  8. Geschäftsberichte, Presseartikel
  9. Marktstudien
  10. Statuten, Gesellschaftsverträge
  11. Produktebeschreibungen
  12. Markenrechtseintragungen

Orientieren Sie sich im Übrigen im Zahlenteil immer an den zur Verfügung stehenden Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Absicherung und Vertrauen.


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