Businessplan SPS Software-Ingenieur

Sie sind SPS Software-Ingenieur und wollen eine eigene Firma gründen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst durchstarten wollen? Perfekt! Leider gibt es ohne Businessplan keine finanziellen Mittel, Fördergelder und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Aussicht, dass aus ihrer Idee auch Realität wird. Wenn Sie also siegreich als SPS Software-Ingenieur durchstarten wollen, benutzen Sie einen Businessplan und beeindrucken Familienmitglieder, Geldgeber, Businesspartner und Angestellte.

Businessplan SPS Software-Ingenieur – Besondere Anforderungen?

Sollten Sie als SPS Software-Ingenieur ein Unternehmen anfangen wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 36.500€ - 68.500€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als Gründer minimal erreichen. Darüber hinaus müssen Sie sich mit ggf. neuen Anforderungen der Branche beschäftigen, in der Sie gründen. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fertigkeiten eine bedeutende Rolle. Meistens ist es auch zentral zu untersuchen, welche formalen Voraussetzungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind.
Wenn Sie SPS Software-Ingenieur sind, dann haben Sie folgende Eignungen erworben: TIA Portal, SETP7, SPS Programmierung, WinCC, SPS, Automatisierungstechnik, Inbetriebnahme, WinCCflex, EPLAN, Simatic. Das kann eine ideale Basis für einen Beginn als bspw. IT Berater Schwerpunkt SPS Software sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 8%. Die Gründer im Bereich IT Berater Schwerpunkt SPS Software kommen hauptsächlich aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Abgeschlossenes Studium. Beklagenswert ist, dass die Frauenquote nur bei 15,9 Prozent liegt. In die Existenzgründung starten Selbständige in der Branche IT Berater Schwerpunkt SPS Software im Alter von 31,7 Jahren. Das essentielle Motiv zur Selbständigkeit ist laut Untersuchungen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als ausschlaggebende Stresselemente betrachten Gründer:


GRATIS Fördermittelcheck für Existenzgründer, Freiberufler, Handwerker, Kleinunternehmer, KMU und Solo-Selbstständige - Jeder hat eine Chance!

Um einen GRATIS Fördermittelcheck zu erhalten, füllen Sie bitte einfach das nachfolgende Formular aus. Ein Mitarbeiter unseres Kooperationspartners EWD meldet sich dann persönlich bei Ihnen, um im Detail über Ihre Situation und die Fördermöglichkeiten zu sprechen. Weitere Informationen zum Fördermittelcheck finden Sie weiter unten im FAQ Bereich.
















  1. Rechtliche Unklarheiten
  2. schlechter Zugang zu Fördermitteln
  3. Finanzielles Risiko
  4. Belastung für die Familie
  5. fehlende Fachkräfte
  6. Abmahngefahren
  7. Fehlende Lieferanten
  8. hohe Bürokratie
  9. schlechte IT-Infrastruktur
  10. Opportunitätskosten
  11. schlechter Zugang zu Kapital
  12. Skalierung des Geschäftsmodells

Die Schwierigkeit bei der Arbeitnehmersuche ist:

  1. Fachkräftemangel
  2. Gehaltsforderungen
  3. Konkurrenz großer Unternehmen
  4. Standortunattraktivität
  5. Unattraktive Work-Life-Balance

Für den Start sind 5-10 TEUR Startkapital erforderlich. Das Geld holen sich Neustarter meist über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Hilfe sind hier naturgemäß Zuschüsse und Online Kredite. Die Gelder fliessen dann im Rahmen der Firmengründung:

  1. Lizenzen/ Patente
  2. Berater
  3. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  4. Kooperationen
  5. Marketing/ Werbung
  6. Neue Mitarbeiter

In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein weiterer Impuls für eine Ausweitung des Darlehenbedarfs und immer mehr Selbständige setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verschwitzen. Ausgesprochen häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Hierbei ist die Betreuung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Grundsätzliche Erleichterungen der Gemeinden sind:

  1. Förderangebote
  2. Gesetzliche Auflagen
  3. Digitale Infrastruktur
  4. attraktive Immobilien
  5. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
  6. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
  7. Berater/ Mentoren Zugang
  8. Qualifizierte Mitarbeiter
  9. Zugang zu finanziellen Mitteln
  10. allgemeine Gründerszene
  11. Günstige Lebenshaltungskosten

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens ungefähr 30% der Existenzgründer ihre Firmengründung wieder (3-30-Faustformel). Versagen tun die meisten Neustarter aufgrund:

  1. Wettbewerber
  2. Fehlende Finanzierung
  3. Kaufmännische Defizite
  4. Konjuktureinbruch
  5. Fehlender Kundennutzen
  6. Unausgereifte Geschäftsidee
  7. Zu hoch geschätzter Umsatz
  8. Familiäre Probleme
  9. Fehlende Fachkenntnisse

Businessplan SPS Software-Ingenieur – Vorlage oder Muster nutzen?

Der erste Schritt in die unternehmerische Tätigkeit ist eine ordentliche Planung. Das Werkzeug der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos benutzen bleibt verständlicherweise Ihnen überlassen. Es kann allerdings vieles vereinfachen, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Selbstständiger sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich des Weiteren mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen abgespeckten Businessplan, dagegen für Kredite oder Online Kredite doch eher die ausführliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Aspekte:

  1. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
  2. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  3. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
  4. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  5. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  6. Welche Produkte werden angeboten?
  7. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
  8. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  9. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  10. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
  11. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
  12. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  13. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
  14. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  15. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
  16. Wer sind die Gesellschafter?
  17. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  18. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  19. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
  20. Erläutern Sie den Absatzmarkt

Businessplan SPS Software-Ingenieur – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer schlüssigen Gliederung ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, beweisen Sie Ihre Fähigkeit, die Selbständigkeit zu beherrschen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen ähnlich. Probieren Sie zusätzlich komplizierte Themen als Grafik darzustellen, wodurch sie verständlich werden. Des Weiteren wird dadurch der Text aufgelockert.

Businessplan SPS Software-Ingenieur - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan SPS Software-Ingenieur - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan SPS Software-Ingenieur - Gliederung Anhang

Als Attachment sollten Sie die nachfolgenden Dateien, soweit verfügbar, beilegen:

  1. Markenrechtseintragungen
  2. Handelsregisterauszüge
  3. Referenzen, Verkaufsverträge
  4. Branchenanalysen
  5. Marktstudien
  6. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
  7. Auftragsbestand
  8. Organigramme, Standortlisten
  9. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
  10. Geschäftsberichte, Presseartikel
  11. Produktebeschreibungen

Orientieren Sie sich zudem im Zahlenteil immer an den zur Verfügung stehenden Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Klarheit und Gewissheit.


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