Businessplan Systemtechniker

Sie sind Systemtechniker und wollen eine eigene Existenz eröffnen? Weil Sie unabhängig sein wollen und daher selbst loslegen wollen? Perfekt! Unerfreulicherweise gibt es ohne Businessplan keine Kredite, Fördergelder und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Aussicht, dass aus ihrer Vorstellung auch Realität wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Systemtechniker durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und begeistern Familienmitglieder, Darlehensgeber, Businesspartner und Beschäftigte.

Businessplan Systemtechniker – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Systemtechniker ein Unternehmen anfangen wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 24.500€ - 48.500€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als Startup mindestens erlangen. Darüber hinaus müssen Sie sich mit ggf. neuen Bedingungen der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fähigkeiten eine essentielle Rolle. Im Allgemeinen ist es auch wesentlich zu untersuchen, welche formalen Bedingungen es gibt, die ggf. zu beachten sind.
Wenn Sie Systemtechniker sind, dann haben Sie folgende Kompetenzen erworben: Java, LINUX, PHP, MySql, Informatik, Windows Server, JavaScript, C++, SQL, HTML, Spring Framework, Software Architektur. Das kann eine ideale Grundlage für einen Anfang als bspw. IT Berater Schwerpunkt Netzwerk sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 8%. Die Gründer im Bereich IT Berater Schwerpunkt Netzwerk kommen größtenteils aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Bedauerlich ist, dass die Frauenquote nur bei 26,4 Prozent liegt. In die Firmengründung starten Selbstständige in der Branche IT Berater Schwerpunkt Netzwerk im Alter von 36,9 Jahren. Das ausschlaggebende Motiv zur Existenzgründung ist laut Forschungen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als ausschlaggebende Stresselemente empfinden Startups:


GRATIS Fördermittelcheck für Existenzgründer, Freiberufler, Handwerker, Kleinunternehmer, KMU und Solo-Selbstständige - Jeder hat eine Chance!

Um einen GRATIS Fördermittelcheck zu erhalten, füllen Sie bitte einfach das nachfolgende Formular aus. Ein Mitarbeiter unseres Kooperationspartners EWD meldet sich dann persönlich bei Ihnen, um im Detail über Ihre Situation und die Fördermöglichkeiten zu sprechen. Weitere Informationen zum Fördermittelcheck finden Sie weiter unten im FAQ Bereich.
















  1. Skalierung des Geschäftsmodells
  2. Fehlende Mitgründer
  3. fehlende Fachkräfte
  4. Abstiegsangst bei Scheitern
  5. hohe Steuerbelastung
  6. hohe Bürokratie
  7. schlechter Zugang zu Fördermitteln
  8. Belastung für die Familie
  9. Rechtliche Unklarheiten
  10. Abmahngefahren
  11. schlechter Zugang zu Kapital

Die Schwierigkeit bei der Mitarbeitersuche ist:

  1. Gehaltsforderungen
  2. Standortunattraktivität
  3. Konkurrenz großer Unternehmen
  4. Unattraktive Work-Life-Balance
  5. Fachkräftemangel

Für den Auftakt sind 5-10 TEUR Startkapital unabdingbar. Das Geld holen sich Startups hauptsächlich über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Hilfe sind hier erwartungsgemäß Zuschüsse und Online Kredite. Die Kapital fliessen dann im Rahmen der Firmengründung:

  1. Neue Mitarbeiter
  2. Lizenzen/ Patente
  3. Berater
  4. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
  5. Kooperationen
  6. Marketing/ Werbung

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein zusätzlicher Auslöser für eine Erhöhung des Kreditbedarfs und generell mehr Neustarter setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verbummeln. Äußerst häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. In diesem Zusammenhang ist die Hilfe interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Wichtige Hilfestellungen der Gemeinden sind:

  1. Logistische Infrastruktur
  2. Günstige Lebenshaltungskosten
  3. Zugang zu finanziellen Mitteln
  4. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
  5. Qualifizierte Mitarbeiter
  6. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
  7. attraktive Immobilien
  8. Nähe zu Unis
  9. Förderangebote
  10. Gesetzliche Auflagen

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens rund 30% der Selbstständigen ihre Selbständigkeit wieder (3-30-Faustformel). Bruchlanden tun die meisten Firmengründer wegen:

  1. Familiäre Probleme
  2. Fehlende Mitarbeiter
  3. Fehlende Finanzierung
  4. Fehlende Fachkenntnisse
  5. Unausgereifte Geschäftsidee
  6. Konjuktureinbruch
  7. Wettbewerber
  8. Kaufmännische Defizite
  9. Zu hoch geschätzter Umsatz
  10. Unklare Zielgruppe
  11. Fehlender Kundennutzen

Businessplan Systemtechniker – Vorlage oder Muster nutzen?

Der wichtigste Schritt in die Selbständigkeit ist eine wohlüberlegte Vorlage. Das Instrument der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos benutzen bleibt selbstverständlich Ihnen überlassen. Es kann indes vieles vereinfachen, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Aber so individuell Sie als Firmengründer sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich außerdem mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss benötigen Sie im Übrigen nur einen normalen Businessplan, dagegen für Darlehen oder Online Kredite doch eher die genaue Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Aspekte:

  1. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
  2. Welche Produkte werden angeboten?
  3. Wie ist die Preispolitik?
  4. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
  5. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
  6. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
  7. Wer sind die Gesellschafter?
  8. Erläutern Sie den Absatzmarkt
  9. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
  10. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
  11. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
  12. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
  13. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
  14. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
  15. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
  16. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
  17. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
  18. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
  19. Wie ist das Kundenpotential?
  20. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
  21. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?

Businessplan Systemtechniker – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer überzeugenden Struktur ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, beweisen Sie Ihre Tauglichkeit, die Existenzgründung zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen ähnlich. Testen Sie des Weiteren schwierige Bereiche als Zeichnung darzustellen, wodurch sie eingängig werden. Des Weiteren wird dadurch der Inhalt aufgelockert.

Businessplan Systemtechniker - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Systemtechniker - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Systemtechniker - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie nachstehende Dokumente, soweit existent, beilegen:

  1. Kundenanfragen
  2. Markenrechtseintragungen
  3. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
  4. Produktebeschreibungen
  5. Branchenanalysen
  6. Handelsregisterauszüge
  7. Referenzen, Verkaufsverträge
  8. Lebenslauf
  9. Organigramme, Standortlisten
  10. Patenteintragungen, Lizenzverträge
  11. Geschäftsberichte, Presseartikel

Orientieren Sie sich außerdem im Zahlenteil durchweg an den vorhandenen Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Klarheit und Vertrauen.


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