Wenn kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Digitalisierungsprojekte planen, stellt sich schnell eine zentrale Frage: Mit welcher Projektmanagement-Methode wird das Vorhaben erfolgreich umgesetzt? Klassisch oder agil? Oder doch eine Mischung aus beidem? Dieser Artikel beleuchtet die Vor- und Nachteile beider Ansätze und gibt konkrete Entscheidungshilfen für KMU. Klassisches Projektmanagement: Struktur und Planbarkeit Beim klassischen Projektmanagement (auch…
Mehr lesen
Reifegradmodell: Den digitalen Stand Ihres KMU bestimmen
In der digitalen Transformation ist es wie bei jeder Reise: Bevor man sich auf den Weg macht, muss man wissen, wo man gerade steht. Genau dafür wurden Reifegradmodelle entwickelt. Sie helfen Unternehmen, ihre aktuelle digitale Leistungsfähigkeit objektiv einzuschätzen und gezielt weiterzuentwickeln. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann ein Reifegradmodell ein wertvoller Kompass im…
Mehr lesen
Digitalisierung als Chefsache: Was KMU-Führungskräfte jetzt wissen müssen
Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche eines Unternehmens – vom Vertrieb über die Produktion bis hin zur IT. Doch wer trägt die Verantwortung? In vielen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) herrscht die Meinung, dass Digitalisierung ein IT-Thema ist. Dabei ist sie vor allem eines: Chefsache. Warum die Geschäftsführung in der Pflicht ist Laut Studien (z. B.…
Mehr lesen
Digitale Strategie für KMU: Bottom-up oder Top-down?
Wenn kleine und mittlere Unternehmen (KMU) den Weg in die digitale Zukunft beschreiten wollen, stellt sich oft eine zentrale Frage: Wie entwickelt man am besten eine digitale Strategie? Zwei häufig diskutierte Ansätze sind dabei das Top-down- und das Bottom-up-Modell. Beide Methoden haben ihre Vorzüge – und je nach Unternehmenskultur, Größe und Zielsetzung kann der eine…
Mehr lesen
