Businessplan erstellen – 45 Fragen/ Checkliste für den Businessplan

Businessplan erstellen ist einfach. Scheinbar sind Existenzgründer doch nicht der Bestseller Autor für einen Businessplan und tun sich einfach beim Schreiben und Formatieren in Microsoft Word schwer. Daher verstehen Sie von Budgets oft auch nichts. Jedenfalls hört sich Liquiditätsplanung und Rentabilitätsplanung toll an - nur welche Zahlen sind die Richtigen? Erstens ist Businessplan erstellen doch nicht so einfach und zweitens wird es noch schwieriger, weil die fachkundigen Stellen Ihnen garantiert nicht das Schreiben abnehmen. Folglich empfehlen wir immer wenn es geht einen qualifizierten Ghostwriter für den Businessplan (hier kaufen).

Businessplan erstellen - Warum Sie sich helfen lassen sollten

Daher steht jeder, der einen Businessplan schreiben möchte,  vor der Frage, was kommt in den Businesplan rein, wie sieht die Gliederung aus und was möchte die Bank, das Arbeitsamt dort finden.  Oft liegen erfahrungsgemäß die Probleme beim Businessplan erstellen im Finanzteil, denn die wenigsten wissen, wie Sie Ihren Umsatz kalkulieren sollen und welche Werte bei den Kosten einzutragen sind. Schliesslich entsteht die Erfahrung erst in den Folgejahren der Selbständigkeit und ergibt ein Gefühl für die Zahlen. Aber das hilft natürlich nichts im Bankengespräch, wenn der Banker mit Statistiken und Branchenkennzahlen hantiert und Ihre Finanzplanung „zerpflückt“.  Daher bekommen Sie den Kredit dann natürlich nicht.

Folglich ist es empfehlenswert Insider zu fragen, sich Branchenreports zu besorgen und das Budget auf diese Werte hin abzuklopfen. Dabei wissen Unternehmensberater natürlich auch welche Zahlen die Bank oder das Arbeitsamt sehen will und was ein realistischen Budget ist. Demgemäß finden Sie in meinem eBook zahlreiche Branchenkennzahlen.

Businessplan erstellen - Checkliste

Also möchten wir Ihnen beim Businessplan erstellen einen effizienten Weg zum fertigen Businessplan aufzeigen. Daher hier unsere Checkliste auf einen Blick:

1. Inhaltsverzeichnis
2. Summary
3. Leistungsbezeichnung
4. Vorteile und Nutzen für den Kunden
5. Vorteile gegenüber der Konkurrenz
6. Gesetzliche Auflagen
7. Schutz der Idee
8. Markt / Konkurrenz
9. Aktuelles Marktvolumen (bundesweiter Markt)
10. Angaben zum Gesamtvolumen des Marktes
11. Wachstumsraten des Marktes
12. Grundlagen der Wachstumsprognosen
13. Zukunftsaussichten des Marktes und der Branche
14. Entwicklung des Unternehmens im Vergleich zur Branche
15. Innovationsvorsprung gegenüber der Konkurrenz
16. Standort des Unternehmens und seiner Kunden
17. Standorte der Lieferanten
18. Management
19. Gründerperson
20. Verantwortungsbereich im Unternehmen
21. Anteil am Unternehmen
22. Eigene Qualifikation
23. Motiv für die Unternehmensgründung
24. Mitarbeiter
25. Personalbestand in den ersten Jahren nach der Gründung
26. Qualifikation / Anforderungsprofil der Mitarbeiter
27. Mitarbeiter finden
28. Marketing
29. Leistungsstrategie
30. Preisstrategie
31. Vertriebsstrategie
32. Werbestrategie
33. Rechtsform / Organisation
34. Rechtsform und Firma
35. Organisation
36. Chancen / Risiken
37. Finanzierung
38. Eigenkapital der Gründer
39. Anteile Fremdkapital
40. Skill-Profil / Projekterfahrung
41. Lebenslauf
42. Firmenname
43. Fördermittel für eigene Existenzgründung
44. Ausgaben bei Existenzgründung
45. Fördermittel für den Kunden(-Auftrag)

Prüfen Sie auch, ob Businessplan querlesen für Sie in Frage kommt. Hier sparen Sie sich einfach Zeit und bekommen Sicherheit.

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