Als Vater des modernen Franchising gilt der Amerikaner Ray Kroc: Neben seiner Idee, ein Stück Hackfleisch zwischen zwei Brötchenhälften zu verkaufen, bot er gleichzeitig ein fertiges Restaurantdesign, professionelle Werbung und umfangreiche Schulungen an. Der Name seiner Firma: McDonald’s, heute weltweit führend im Fast-Food-Bereich. Den Verkauf der Hamburger übernimmt der Franchise-Nehmer in eigenem Namen und auf…
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Franchise – Ich komme mit meinem „Partner“ nicht zurecht?
Die fehlende Kommunikation zwischen Franchisegebern und Franchisenehmern führt zu Missverständnissen und Unzufriedenheit bei den Franchisenehmern. Vom Franchisegeber eingerichtete Gremien wie Beirat und regelmäßige Treffen (ERFA, Partnertag) helfen Franchisenehmern Ihre Interessen und Wünsche zu kommunizieren. Dafür müssen Sie als Franchisenehmer auch hingehen und aktiv an der Entwicklung des Systems mitwirken (!) Sprechen Sie zudem auch regelmäßig…
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Franchise – Sind die laufenden monatlichen Gebühren gerechtfertigt ?
Generell lässt sich sagen, dass die monatlichen Gebühren für den Franchisegeber absolut notwendig sind, um laufende Betreuung und Weiterentwicklung des Systems zu garantieren. Wenn die Franchisenehmer nicht zahlen oder im System zu wenig Franchisenehmer sind, zahlt der Franchisegeber immer drauf oder stellt weniger Leistung bereit, denn er muss die Einnahmen woanders generieren. Leider schaffen es…
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Franchise – Ist die Einstiegsgebühr gerechtfertigt ?
Generell lässt sich sagen, dass die Franchise-Eintrittsgebühr als Ausgleich für die Aufwendungen des Franchisegebers und gelieferte Leistungen zum Einstieg gerechtfertigt ist. Im Gegenzug ist dann eine detaillierte Aufstellung für was bezahlt wird, ein absolutes Muss. Hier besteht leider bei vielen Franchisegebern noch deutlicher Nachholbedarf. Eine gute Einschätzung der Wertigkeit eines Systems ergibt sich, wenn man…
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